Gérer l'indétermination des frontières de l'entreprise

Les interprétations des changements de l'entreprise distinguent généralement un « intérieur » de l'entreprise d'un « extérieur », appelé « environnement », « marché », « situation concurrentielle », « contexte socio-économique », etc., nettement identifié et circonscrit. H. Prechel a rappelé les divergences d'analyse des relations de l'organisation à son environnement. Ainsi, des chercheurs comme G. Hastley, M. Hannan et J. Freeman ou encore J. Meyer et B. Rowan s'attachent à estimer l'influe..

Histoire de l’action et des rationalités pratiques au XXe siècle (Industrie, politique et sciences humaines)

Yves Cohen, directeur d’études Ce semestre de séminaire a été consacré d’abord à la mise au point d’un cadre idéal de la recherche historique. L’enjeu consiste à esquisser ce qui pourrait désenclaver cette discipline enfermée le plus souvent dans des lieux forts étroits et qui, s’ils ne sont pas toujours franco-centrés, sont bien souvent européo-centrés. Dans une démarche assez voisine de celle de l’histoire croisée, la proposition consiste à dire que l’historien(ne) devrait se mettre en mesu..

Histoire de l’action et des rationalités pratiques au XXe siècle (industrie, politique et sciences humaines)

Yves Cohen, directeur d’études Histoire de l’action et des rationalités pratiques au XXe siècle Les accents de cette année ont porté sur trois questions qui se sont entrelacées. De quels actes une histoire de l’action est-elle susceptible de s’occuper ? Comment régler au mieux le rapport entre les catégories des acteurs et celles des chercheurs ? Que pouvons-nous dire aujourd’hui d’une histoire de l’autorité au XXe siècle et quel est l’apport du concept de gouvernementalité inventé par Foucau..

La dinámica de la Relación Capital-Trabajo en las transformaciones del mundo contemporáneo: Su expresión en el mercado de trabajo en Europa y América Latina.

Este e-books fue editado en el Centro de Investigaciones y Estudios sobre Cultura y Sociedad (CIECS), CONICET y UNC.La dinámica de la relación Capital-Trabajo se expresa en forma conflictiva en los mercados de Trabajo de América y Europa. Sus diferentes problemáticas son abordadas en este trabajo desde diversas miradas disciplinares

Les politiques des sciences. Séminaire alternatif

Michel Agier, Mathieu Arnoux, Alban Bensa, Alain Blum, Simona Cerutti, Francis Chateauraynaud, Robert Descimon, Nicolas Dodier, Jean-Claude Galey, Nancy L. Green, Christian Jouhaud, Christian Topalov, directeurs d’étudesIsabelle Backouche, Juliette Cadiot, Fanny Cosandey, Sophie Desrosiers, André Gunthert, Liora Israël, Cyril Lemieux, Mary Picone, Sylvain Piron, maîtres de conférencesIrène Bellier, directrice de recherche au CNRSMichel Barthélémy, Elie Haddad, Cédric Lomba, Birgit Müller, Sop..

A Incerteza das Carreiras Operarias nas Reestruturações Industriais

International audienc

: De Cockerill à ArcelorMittal

International audienceQuand on évoque les restructurations industrielles, on pense d'abord aux fermetures d'usines et aux drames sociaux qu'elles engendrent. On oublie toutefois que ces fermetures sont l'aboutissement d'un long processus de restructurations partielles auxquelles ont dû faire face les travailleurs depuis de longues années. Pour comprendre comment les travailleurs vivent dans ce contexte d’incertitudes répétées, Cédric Lomba a multiplié les observations et les entretiens, pendant près de vingt ans, auprès des ouvriers d’usines métallurgiques d’une multinationale (ArcelorMittal) de la région de Liège en Belgique. Il présente ainsi l’évolution des mécanismes gestionnaires qui justifient les restructurations, les ajustements collectifs entre ouvriers dans les usines, les transformations du syndicalisme de base, les effets des réorganisations sur la santé au travail, sur les trajectoires professionnelles et sociales des ouvriers et, de façon plus générale, sur leurs modes de vie

Beyond the Debate over “Post-” vs. “Neo-”Taylorism: The Contrasting Evolution of Industrial Work Practices

International audienceThis article aims at studying the evolution of the organisation of work, working practices and social and professional relationships in industry. It seeks to demonstrate that it is possible to transcend traditional analyses of factory work in terms of binary oppositions (Taylorism versus post-Taylorism or neo-Taylorism) by analysing the diversity of production models in conjunction with long-term fieldwork. In this study of the Belgian iron and steel industry, the various practices of plant actors are viewed in the light of the challenges defined by strategic choices of the company.La contribution a pour objet l’étude de l’évolution de l’organisation du travail, des pratiques de travail et des relations socio-professionnelles dans l’industrie. Il s’agit de montrer que les analyses sur la diversité des modèles productifs, conciliées avec des démarches d’enquête de terrain, permettent de dépasser les analyses classiques sur l’évolution du travail ouvrier à partir d’oppositions binaires (taylorisme versus post-taylorisme ou néo-taylorsime). Dans cette enquête sur la sidérurgie belge, la diversité des pratiques des acteurs dans les usines est référée aux enjeux définis par les orientations stratégiques de l’entreprise dans laquelle ils s’inscrivent

Les grossistes de médicaments : juste-à-temps et normes sanitaires

à veni

Desestabilizaciones y aprendizajes del sindicalismo en las reestructuraciones permanentes: El caso de siderurgia en Bélgica (1975-2014)

International audienceThis article analyzes the practices and reactions of trade unions in the context of permanent restructuring in the European industry since 1975. This article is based on the case of the Belgian steel industry where plants have suffered repeated downsizing plans but where unionization rates remained very high. The survey mixes ethnographic fieldwork in three plants, informative and biographical interviews with workers, trade unionists and managers, as well as corporate and union archives. The article points at first union leaders reactions from in order to limit the effects of downsizing and counter the managerial logic developped by experts. It then highlights the changes in the group morphology of union representatives in reduction, expanding their individual and collective activities in workers’ defense, and reconfiguration of organized resistance in the plants.Este artículo analiza las prácticas y las reacciones de colectivos sindicales en el contexto de reestructuraciones permanentes de la industria europea desde 1975. A partir del caso de la siderurgia belga donde las fábricas han sufrido los planes repetidos de reducciones de efectivos pero donde la tasa de sindicalización permanece muy elevada. La investigación atraviesa una investigación etnográfica en tres fábricas ArcellorMittal, con entrevistas informativas y biográficas con los obreros, los sindicalistas y los directivos, como así también los archivos empresariales y sindicales. El artículo señala en primer lugar, las reacciones de los dirigentes sindicales para limitar los efectos de las reducciones de los efectivos y contrarrestar la creación de una lógica de gestión por los expertos. Seguidamente, se señala las transformaciones de la morfología del grupo en disminución de los delegados sindicales, la ampliación de sus actividades en defensa individual y colectiva de los trabajadores, y las reconfiguraciones de las resistencias organizadas en la fábrica